[香港人家]吴永嘉─工展会幕後大管家

2013-01-06 04:25  来源:大公报

    

     图∶吴永嘉觉得自己能够走到今天,是因为听了「不同老人家」的经验之谈,并懂得运用这些知识审时度势

    

     □喜欢用带京腔的普通话寒暄,偶尔表演几句重庆话,香港中华厂商会副会长、厂商会展览服务有限公司主席吴永嘉,实是洗脱了传统港商十足的「港味儿」。他是专业人士、是爱国爱港商人,更是一个不折不扣的艺术爱好者。一年一度的工展会即将圆满落幕,作为第47届工展会的「幕後大管家」之一,吴永嘉辛勤了整年,亦时时不忘替工展会规划未来蓝图。\文∶汪澄澄 图∶蔡文豪 受访者提供

     吴永嘉长年在内地工作,对重庆、北京等城市怀有不同於一般外地商人的感情。虽是土生土长香港人,他的普通话却透出一股京腔,甚至能够用几句重庆话谈笑风生。他将自己走过的人生路以「幸运」来形容,对於自己、香港和国家的未来,抱乐观的态度,同时不断悉心观察和冷静思考。吴永嘉简而言之地总结∶能够走到今天,是因为听了「不同老人家」的经验之谈,并运用这些知识审时度势。

     吴永嘉为人豪爽,待人亲切,处事却勤力又认真。记得采访当日,他精神抖擞地出现在笔者面前,拿厚厚一摞资料,并在上面以各种颜色的荧光笔做了详细勾画。采访结束後,当笔者希望他提供照片时,他的反应则是从严肃正经,瞬间转为「鬼马」,立即掏出手机开始翻找,还不断询问有无特别要求,并毫不忌讳地挑选一些搞笑或搞怪的照片,甚至连婴儿时期的大头照也翻出来,还颇为满意地炫耀那些「得意」的瞬间。

     或者,真正优秀的人就是这样,做事一丝不苟,却不忘时刻制造轻松愉悦的氛围,面对生活,永远是掌控它,而非受制於它。

     话题是从工展会开始,吴永嘉表示,以前厂商会的会董会为两年一届,因此他从08年到11年,担任了两届共四年的副主席,但现在制度改为三年一届,因此,主席的任期将到2014年。

     大小事宜亲力亲为

     一提到已举办了多年的工展会,附带的形容通常是「港人的集体回忆」,但吴永嘉却更多地以「露天嘉年华」来描述这场由厂商会举办的年度盛事。做了四年副主席,首次担任主席,他坦言要全程参与这样大型年度活动,确实辛苦,但对於律师出身的他来说,将事情有条不紊地处理,似乎也并非难事。

     一连大半个月的工展会,期间将举行许多活动,虽然作为四大商会之一,加之多年举办活动累积的经验,作为主席,理应不用每一个细节都过手,但认真如吴永嘉,却是从与工展会配套的跨境巴士服务的时间表,到今年首次推出的寄存服务的具体操作方式,都可清晰地介绍出来。

     介绍完工展会,吴永嘉还索性将厂商会的架构和近年的主要业务也一并告知笔者,再次显示出其认真而周到的一面。他坦言自己在厂商会工作有一份自豪感,他说,港英年代大概因为厂商会的全称前有「中华」二字,不是那麽受重视,但厂商会脚踏实地,达至今日的规模和认受性,他说,「这些成就离不开历届前辈的心血和努力。」

     工展会除了已成为香港的一项传统,吴永嘉说,厂商会还不断去内地举办工展会和展览,帮助香港企业开拓内地市场。另外,厂商会还积极接待内地团体来港,平均一年就有一百多个。吴永嘉强调,不单是将香港品牌带入内地,即「引进来」,还帮助内地企业找到香港的合作夥伴,便於它们,尤其中小企业来港融资,进而出口,即「走出去」。

     不怕挑战总有出路

     然而放眼当今的商贸环境,大概很多人都会感到忧虑。吴永嘉却说,传统制造业肯定没法回到过去的巅峰,出路是发展高增值行业,但过程是漫长而困难的,需要时间。他称自己是乐观的人,不怕面对挑战,更直言,「若有人认为香港前景好差,那这些人应该去问问那些老行尊,香港的传统工业是否是一朝一夕就发展起来的。」他认为,无可能一眨眼就获得成功,转型也非瞬间就实现,「如果不找条路去改变,当然会变差,但是,梗有出路!」

     吴永嘉认为,每一个人面对境况的改变,特别是对自己不利的变化,若不主动转变,就无出路。他以自己为例,「我转去商界,是因为97年金融风暴,03年SARS,只能去内地做生意。」但国家在04年05年又鼓励服务业,他便感到这方面应有前景,於是回到香港发展。他强调,「一个人,即使不看书,听不同的老人家讲,都会学到很多经验,集合到很多智慧。」

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