闯出窘境 全靠十字箴言

2013-01-13 04:25  来源:大公报

    图∶新华保险上市仪式之情景

    

    康典於访问期间多次强调公司管治文化的重要性,回顾过去於粤海与新华面对的窘境,他表示∶「粤海当时没有策略,只是所有范畴都去投资,当时活跃的下辖公司接近300家,涉及的产业很多,明显是管理出了问题,所以业务高度分散,没有专长。」粤海是一个庞大的集团,选择太多、挡不住诱惑,迷失了方向。他觉得新华能用比较短的时间聚集起来,成为投资者认为有希望的公司,盖因在文化及战略上做了整合,明确提出集中做寿险。

    康典收拾新华保险两年前的烂摊子战略之一为推广新文化,经长时间与公司团队讨论研究後,得出十个字的公司价值观∶「诚信、责任、公平、创新、进取」。由2010年接手至今,公司花很多精力向各部门、各阶层的员工推广培训,务求公司上下都了解新文化。他说∶「公司中层有1000馀人,分开8次、每次100多人进行培训,我自己亲自去了7次,每次授课两小时以上,有一次身体真的撑不住才没有去。各个部门的管理层亦都有去,既当学生又当老师。」可见他个人十分重视培训。他补充,公司将他介绍公司战略的演讲变成光碟,连销售员都要看。

    该公司文化「十字真言」中提到「创新」,而其三个战略之一又是创新变革,所以康典对於内地近期热门话题「三马」联手卖保险的计划评价正面,但因不清楚当中的具体做法,未能作进一步评价。他表示,公司正研究互联网业务中,望2013年会见到新尝试,但现时正处於研究阶段。

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