港企添机械 应对’民工荒‘

2013-01-23 04:25  来源:大公报

    年关临近,民工返乡潮汹涌,“民工荒”似有卷土重来之势,饱受“招工难”困扰的珠三角港企未雨绸缪,添设备代替劳工成较多港企的共识。有身兼广州市政协委员的港企负责人透露,内地宏观调控政策为港企带来利好,银行信贷向制造业倾斜,帮助港企添置更多设备提升经营水平。

    “招工难是珠三角港企当前最大的困难”,广州政协委员、日成集团执行董事郑国梁坦承招工难对企业的影响,他的企业虽然仅拥有100多位员工,但已深受影响。而对於拥有4000员工的金海集团董事总经理廖新南而言,从事玩具出口生产的金海缺工已成为常态。廖新南说,金海正从生产流程、制度管理、更新设备等多方面入手,减少企业用工,以应对珠三角的“劳工荒”。

    日成集团则从节省人力方面下工夫,物流流程外判是郑国梁的得意之作,“不用养车,也不用养人,服务还到位”;但该集团节省人力最终办法还是从提高生产环节的机械化水平入手。“一条包装生产线,投入60万,但可以节省10位女工”,郑国梁说,“短期看成本投入压力大,但长远看,对企业是有利的”。

    此外,日成集团还投入逾亿进行生产设备更新,引入两台日本产的纸品生产设备。郑国梁称,如此做法以往想都不敢想,皆得益於内地宏观调控政策,银行更愿意向前景好的制造业企业提供贷款;该集团位於新会的生产基地,第三台纸品生产机器已启动。

    郑国梁也以自身的例子告诉港企,要想在内地立足,还必须进行市场转型,日成集团就从过去的面对消费者的家庭用纸市场退出,转向公共用纸市场,并在内地、香港、澳门三大市场取得成功。金海集团的转型则来自对品质的坚持,廖新南说,“我们正利用市场调整的难得机会,对企业品质管理进行优化,建立从物料源头可追踪制度,并通过引入检测设备,产品的部分检验环节实现自检,以节约高昂的外送检测费用”。

     【本报广州二十二日电】

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责任编辑: 大公网
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