苏宁去电器化变身’云商‘

2013-02-22 04:25  来源:大公报

    

    图∶苏宁门店新标示

    

    □继去年激烈上演电商“价格战”後,新年伊始,内地电商再酝酿新一轮的调整计划。苏宁电器(002024)昨日宣布,正式改名为“苏宁云商”,彻底去电器化,未来将转变为“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式。业内人士指,苏宁踏上“云商”道路後,必将遭遇京东、阿里巴巴等阻击,未来电商巨头间的竞争将更加激烈。\本报记者 郑立恒 强 薇

    苏宁电器昨日对外宣布正式改名为“苏宁云商”,公司运营模式和组织架构将有新的调整。苏宁董事长张近东解释称,公司未来将转变为“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,核心是以云技术为基础,整合前台後台、融合苏宁线上线下。“云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,也必将成为中国零售行业转型发展的新趋势。”

    新平台将引入零售服务商

    苏宁副总裁孟祥胜表示,在新的“云商”模式下,苏宁在过去是服务於消费者、服务於上游的供应商,这一次增加了服务对象─零售商。在线上和线下两个开放平台里,苏宁将通过建立开放平台,大量地引进各个行业、各个品类的零售服务商。

    苏宁电器副董事长孙为民表示,“我们之前一直在提的是亚马逊+沃尔玛的零售方式,这次的云商是对过去三年苏宁科技转型已基本成形的一次总结。”

    内地电商新七天总裁左英杰认为,现在中国电子商务的格局已经形成,一是以京东B2C(商家对顾客)为代表,二是以天猫B2B2C为代表,两个核心形成了两个巨大的流量吸引力。除了京东和淘宝之外,也许苏宁具备线上线下O2O(离线商务模式)的能力,可能会成为第三个模式O2O的代表。

    不过,亦有业内人士认为,苏宁这次改名依然注重的是线上线下一体化的发展,将“电商”和“店商”融合,也就是以门店为基础发展电子商务。虽然“云商”的概念已经提出来了,相较於其他电商,苏宁的门店也具有较好的基础,但资源的整合、匹配,及如何发展O2O目前还只能打个问号。

    拟增聘3万员工

    该人士还表示,京东商城并非纯电商模式。未来的商业竞争必然是平台之战。这也意味,苏宁踏上“云商”这条道路时,必将遭遇京东、阿里巴巴、亚马逊中国等企业的阻击,从而引发零售业新一轮大战。据悉,这是自去年初,苏宁宣布去电器化战略以来做出的最大调整。

    孙为民透露,未来三年公司将投资180-220亿元(人民币,下同)发展物流项目,打造60个区域性物流终端,10多个跨地区分拣中心及多个中转点等。他还表示,随公司新运营模式的推广,尤其是线上平台的大力拓展,公司未来三年将引进大量人才,估计员工总数将在目前18万人基础上增加3万多人。

    其实,去年底苏宁电器的快递业务经营许可申请就已经获得批准。此外,目前苏宁的许可经营项目中还增加了预包装食品、散装食品批发与零售以及餐饮服务等业务。孙为民表示,这些新项目都是为便於苏宁品类的拓展而增加的。

    苏宁去年前三季营收增7%,达724亿元,净利却同比下降逾三成;目前公司尚未披露去年全年业绩。而其同行国美电器稍早发布预亏公告,因销售收入下滑,租金费用上升及电子商务业务亏损,预计公司去年业绩亏损。苏宁电器昨日跌1.7%,收报6.94元。

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责任编辑: 大公网
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