赚钱与社会利益配合

2013-04-18 04:25:02  来源:大公报

    

      图:李秀恒十分喜欢投资古董,认为是将物质和精神有机结合

    

      李秀恒无疑是精明的商人,他之所以能够如此准确而及时地把握市场脉搏,是因为他将自己的生意与社会需要、市场需求相结合。比如他搞活化工业楼宇的项目,就是针对香港土地稀缺,酒店、写字楼供应不足等情况。不过他要强调的是,自己并非“炒买炒卖者”,而是“经营者”。

      或许是做实业出身的缘故,李秀恒的想法和概念与一般“炒家”截然不同,没有像传统的地产商一样,将低价购入的物业,再高价卖出去,而是想方设法运用好这些物业,长久地经营自己的生意。

      买厦不为炒只为经营

      “我们不是地产发展商,利用地产买卖去盈利,我们是用经营去赚钱。”他解释,“我将废弃的工厦改造成酒店,客人来住,我们提供服务;再比如商场,商户来经营,我们也根据他们的需要提供服务。”他强调,自己只是把改造的物业外租。

      “地产商那样单纯卖出物业是短期的投资,我的生意形式则是长期的投资、长期持有、长期赚钱。”目光长远的李秀恒如是说。为何不做地产商?他解释,市场不会永远升,单纯的买卖不可能保证一定赚钱,楼价一旦跌,地产商就头痛了,“明天怎样,没人知道,谁眼光再好,也说不准。”如果是运营,情况就不同了。

      他打个比方说:“比如吃饭,经济环境好,我们就多吃一点,经济不好,我们就少吃一点,但终归是要吃的。”回头来讲到将工厦活化成酒店,无论是商务出差还是旅行,都要住酒店,不会因为经济的好坏而改变,最多就是价格的调整,即生意不会百分百地受市场波动影响。

      再打个比方,“如果我投资股票,比如我投资中石化、中银,股价的升跌直接影响我是收益或亏损,但若我是中石化、中银的经营者,无论股价如何变动,我依然是要做好自己的业务,短期的股价变化对我的整盘生意没有直接影响。”

      “所以,经营比单纯地投资风险小。我们不是赌徒,比较保守,我不愿意冒太大风险。”李秀恒对自己的经营之道十分自信。目前,李秀恒手握四个大型项目:一个是九龙KC100项目,是针对香港甲级商业楼宇缺乏的现状。该项目是建一个甲级写字楼,楼面约三万平方米,预计2014年初完工。

      活化土地15万平方米

      针对香港酒店供应紧缺,另一个项目是在油塘改造一个460个房间的酒店,项目还包括一个码头,可以停靠游艇,还包括商舖、餐厅、大型宴会厅,预计2015年完工。第三及第四个项目仍在策划之中,第三个主要配合2016年地铁通车到黄竹坑,目前的规划是一家500个房间的酒店。第四个则是葵涌的工厦活化为酒店,提供约750个房间。据悉,四个项目总共活化土地面积达15万平方米。

      回顾自己涉足的不同领域,李秀恒说,“赚钱要与社会利益来配合,才是多赢局面。”他忆述,做工业最初是增加香港的出口和就业,对社会有贡献;香港缺乏工人后,香港工业迁往内地发展,把技术带到深圳、广东,“现在整个珠三角发展这么好,最初就是靠港商去投资。”

      他续指,自己把原来的工业楼宇改造,因为游客来港需要住酒店,但酒店供应不足,价格又贵,活化后,起码供应多了,可放松需求的紧张气氛,“没人想再看到内地同胞来港自由行,还得睡在巴士上。”进一步,酒店也提供就业,有利社会整体利益。

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