中美电影老闆大不同

2013-05-02 04:25:03  来源:大公报

      在最近的北京电影节,奥斯卡金像摄影鲍德熹指出,中美电影公司老闆最大的区别在于专业态度。他说:“荷里活的老闆没有一个不是专业的,他们从早到晚都在办公室看剧本,选择演员并分析未来的市场状况。”他注意到中国电影公司的老闆不够专业,所以纵使中国成为了世界第二大电影的市场,但离荷里活仍很远。

      的确,在大中华地区不是所有电影老闆(制片人)都会研究剧本,更有人是标榜永不看剧本的,这类型老闆最多可称为投资者,都不是专业的制片人。一般大的公司多把制片人的责任推卸到导演身上,满以为签了大导演就完成了责任。过去这样做法还勉强可行,现在却面临很大的考验。

      最近内地与香港两地大导演的成绩,已非一支独秀,反而新的导演表现令人眼前一亮。《泰囧》的徐峥、《北京遇上西雅图》的薛晓路就是最好的例子。以往大导演、大卡士必卖座的时代渐渐隐退,制片人必须负起责任,才能在电影市场分一杯羹。

      在另一篇制片人的访问中,被访者说自己经营戏院又买卖电影,对市场的口味最了解,所以最适合当制片人。此人不知道十多年前港片在台湾末落的其中一个理由正是这样,台湾买片人认为懂得观众口味,于是指令香港制作人照他们的意思去拍电影,导致最后港片了无新意,为台湾观众唾弃。最大的错误是,他们没有把创作这最重要的元素计算在内。电影不止要追随观众口味,更需要带领潮流。

      制片人要知道拍什么电影和电影包装的同时,更重要的是懂看剧本和创作,其次是能控制预算。歷史上最显赫的电影多是带领潮流的作品,要是只跟随观众口味而没有洞悉先机的触觉和创意,很难拍出不朽杰作。

      电影老闆不看剧本有时又并不是坏事,因为他们不一定有这方面的判断能力。但制作部主管就必须有创作经验,否则未能与编导沟通,令创作人只能“孤身作战”,成败得失繫于一身。但现时不少电影监制却只是控制成本,即他们要做的以上四件事中只胜任其一,编导的责任比起美国的同业重得多。归根究柢是制片人(或监制)的电影知识和艺术水平,远比美国同业业馀得多。

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