刘少怀(香港医管局感染及应急事务总行政经理):有股冲动去帮助人

2013-05-13 04:25:04  来源:大公报

  “5.12”汶川地震发生后,成都双流国际机场曾临时关闭,所以刘少怀和他的团队不得不改签机票,从香港来到成都时已经是5月14日,这是地震后的第三天。

  “由于情况不明,我们必须先派遣一支医疗统筹小组来四川了解情况。我们的行动是否会对灾区的救援产生不良影响?香港医药管理局若想过来参与救援,哪种方式是最好的?同时我们还要在灾区确定一个基地,方便后续人员过来。”

  回忆起当时的情景,刘少怀的语速显得有些快,就像当时的灾情一样,刻不容缓。作为香港医药管理局感染及应务事物的总行政经理,刘少怀被任命为统筹小组的组长,带领其他三位专家来到成都华西医院。

  刻不容缓中理性救灾

  小组成员进行了简单的分工,刘少怀负责与医院管理层以及四川省卫生厅协调。“作为香港的医疗队伍,我们在这边的救援行动必须遵循相关条例。”其他人员则在病房了解灾情,同时与医院的医生护士协调,确定参与救援的形式。

  最后,刘少怀和他的团队决定,就留在华西医院手术科帮忙。“那个时候灾区的伤员都通过救护车和直升机转运到华西医院,很多医生已经两天两夜没合眼了,我们留在医院帮忙比去灾区一线更能发挥作用。”

  确定手术室、搭建手术台、协调仪器、安排人员工作,这些事情都由刘少怀负责。同时,他还必须与香港的医院联繫,招募下一批救援人员、购买物资以及医疗设备、安排救援队伍的行程等。回到香港后,刘少怀陆续安排了5支队伍共51位医疗人员到四川参与救援。

  再次来到成都已经是四个月之后,刘少怀前来看望康復的病人,并联合当地卫生局办理医疗救助培训班。同时,香港特区政府援建灾区的医疗项目已经进入选址评估阶段,刘少怀又开始参与到支援医疗重建项目的工作中,直到所有项目都竣工验收。

  提到在这过程中遇到的最大挑战,刘少怀表示,时间的紧迫、语言障碍和策划的整合都是比较困难的事,特别是整合川港双方的策划。“这是一个不在计划中的项目,突然就产生了,我们要联繫很多不同的单位,大家的步伐要一致才行。”

  每次来往于川港之间,都会让刘少怀留下深刻印象。有一次,一个小男孩跑过来跟他说,地震时自己失去了双腿,现在装了义肢,上学很方便。看到这张青涩的脸,刘少怀说自己看到了灾区的希望。

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责任编辑: 大公网
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