大公网

大公资讯 > 大公报纸 > 报纸新闻 > 正文

热闻

  • 图片

员工自豪感从何而来/汪金友

  最近遇到一个在私营企业打工的大学毕业生,闲谈中,我发现他对所在的企业和自己的工作,都充满了自豪感。他说,他们企业获得了很多的专利,有些已经领先世界。他说,他们的产品销往多个国家和地区,经常供不应求。他说,他们的工资比当地的公务员高出一倍,年底还有不小的红包。他说,他们的文化活动丰富多采,比在学校里还充实和快乐。我被他的情绪感染,由衷地为他高兴,并祝贺他在这样一个现代化的大企业里,奋发向上,创造更加美好的人生。

  自豪感是当自己的价值特性达到理想的目标,或优于他人的价值特性时,而产生的心理愉悦感受。自豪是一种满足和肯定,也是一种激励和鼓舞。对于一个企业来说,如果绝大多数员工都拥有了自豪感,那就说明这个企业积聚了巨大的创造力和正能量。一定能够蓬勃发展,蒸蒸日上。看一个企业的职工有没有自豪感,也可以判断出这个企业的管理和经营,是不是科学和兴旺。

  应该说,现在很多新型企业的员工,都拥有自己的自豪感。有的以产品而自豪,有的以效益而自豪,有的以稳定而自豪,有的以待遇而自豪,也有的以自身价值的体现或个人经验的积累而自豪。企业就像一座山,越大越高,站在这座山上的人们就看得越远。企业也像一条船,越稳越快,乘坐这条船到达理想彼岸的人就越多。

  但也有一些企业的员工,缺乏这样的自豪感。他们或者怨声载道,或者忍气吞声,或者干了一年半载甚至三五个月,就拍屁股走人。有的为了生计咬牙坚持,也不积极,不主动。于是就导致这样一种恶性循环,因为生产效率低下,所以经营效益不佳;因为经营效益不佳,企业给员工的待遇也更加低下。老闆怨工人,工人怨老闆,越干越没劲,越干越不顺。

  一个企业要发展和创新,必须有强大的精神力量作支撑。而员工的自豪感,就是不可或缺的精神力量。所以大凡创造辉煌的成功企业,都把员工自豪感的培养当作一项重要任务,不断地研究和探讨,寻找提高自豪感的方法和途径。

  途径之一是充分发挥工人阶级的主力军作用。习近平总书记在今年“五一”劳模座谈会上的讲话中指出,工人阶级是全面建成小康社会的主力军。作为一个企业,必须牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念。不能把全心全意依靠工人阶级只当口号喊、当标籤贴。只有企业员工享有了主人翁的地位,才能激发出“我与企业共辉煌”的主动性、积极性和创造性。

  途径之二是让劳动者参与发展并分享发展成果。现在的职工队伍,已经出现了两方面的变化。一方面,队伍不断壮大,素质全面提高,结构更加优化,面貌焕然一新,先进性不断增强。另一方面,他们也更加年轻、更加敏感、更加活跃。几乎每一个打工者,都学会了分析、判断和比较。如果企业想留住人才、留住工人,就必须坚持人性化管理,维护劳动者的利益,保障劳动者的权利,让劳动者的收益与企业的效益同步增长。

  途径之三是通过市场创新和诚实劳动创造企业辉煌。人世间的美好梦想,只有通过诚实劳动才能实现;发展中的各种难题,只有通过诚实劳动才能破解;生命里的一切辉煌,只有通过诚实劳动才能铸就。企业的品牌和效益,也必须通过全体员工的科技创新和诚实劳动来创造。既需要企业的领导者远见卓识,勇往直前,更需要职工队伍尽心尽力,奋发图强。因为国家梦、企业梦和工人梦息息相关,共同的努力,才有共同的希望。

  • 责任编辑:大公网

人参与 条评论

微博关注:

大公网

  • 打印

地方频道

更多
参与互动