科企如何玩转医疗数字化

  【大公报讯】据英国《经济学人》杂誌报道:科技企业布局医疗有两条路线。第一是在不改变现有医保系统的前提下,与医院或医疗保健公司合作。例如,Alphabet为医院提供软件服务,苹果向医疗人员和医院出售智能手机、平板电脑等设备。第二是依靠企业多样化的平台,开闢全新的服务渠道。

  遵循现有医疗系统

  谷歌母公司Alphabet(字母表)通过旗下的Verily和DeepMind,主攻英国国家医疗服务(NHS)这一单一且标准化的市场。DeepMind与四家大型医院集团建立合作,并向其提供名为Streams的应用程式。该应用程式利用医院资料生成提醒系统,提醒医生注意患者病情潜在恶化情况。公司希望通过处理病患纪录,找出诸如糖尿病这类慢性疾病出现的模式,在发现慢性疾病的苗头时提醒医生。

  苹果的路子侧重于硬件。他们正致力于将旗下设备(iWatch或iPhone等)做成一种值得信任、安全的资讯流通渠道。例如,Sage Bionetworks是一个非营利的研究机构,开发了一款叫做mPower的应用程式,通过让用户完成任务,借助手机 内建的加速计测量手部颤抖情况,从而协助柏金逊病研究。目前资料表明,苹果平台可帮助医护人员通过网路,以数字化的方式,在病人出现症状之前,发现柏金逊病。

  开闢全新服务渠道

  亚马逊、巴郡和摩根大通新的非营利性公司就属于这一类。虽然可得到的细节很少,但这三家公司可能会使用亚马逊资料处理技术,构建在医院、诊所以外仍可以监督和照顾病患的服务系统。一些人推测,这些公司可能会做一个应用程式,预约医生就像餐厅预定位置一样容易。

  另一项创新来自Verily,该公司与强生製药公司合作组建了手术型机械人公司Verb Surgical,计划融合前沿机械人力量与顶尖医药器械技术,为专业手术人员提供帮助。手术机械人将会避免人手在操作过程中可能存在的震颤和失误,此外,由于手术机械人可设计得比人手小得多,而且能做到人类手腕、手指无法做到扭曲和弯折,这将保证手术更加安全,尤其是在进行眼耳喉鼻等精细手术时。

责任编辑: 大公网

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