富二代拒接班 两地百年家族企业数仅及日本1%

  图:(左起)现任Origami Labs行政总裁及九龙表行总经理黄家恒、香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心副主任彭倩、陈江和亚洲家族企业与创业研究中心和康信商业案例中心创始人暨主任金乐琦、余仁生贸易(香港)董事总经理及余仁生(香港)副主席余在启/大公报记者吴涵宇摄

  大公网9月14日讯(记者 吴涵宇)中国俗语云“富不过三代”,所言非虚,全球歷史最悠久的前一百间家族企业竟无一华企!研究显示,内地逾百年歷史的家族企业仅204家,香港则有89家,两地总和仅及日本约1%。科大陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任金乐琦解释,因多数华人家族企业缺乏系统性的传承规划,以及富二代拒继承家业所致,建议精简所有权,多元管理资产,实现由家族企业向企业家族转型。

  科大陈江和亚洲家族企业与创业研究中心昨发表“中国家族企业的未来发展”研究报告。报告引述统计数据称,全球逾百年歷史的家族企业中,超过2.5万家来自日本,美德次之,而内地和香港分别仅有204家和89家,列全球21及31位。该中心副主任彭倩提到,这些歷史悠久的日本家族企业中逾95%规模都很小,且主要经营餐饮等非常稳定的业务。

  对非家族成员不信任

  金乐琦表示,华人企业多数“富不过三代”的现象是由家庭文化、所有权传承方式及业务模式等因素共同影响造成的。他举例指,华人强调嫡系子孙继承,而不少日企会通过招赘或领养,增加传承的可能。

  此外,家族关系的复杂性和管理架构的不明晰,令家族企业中的角色混淆,而管理者往往对下一代不放心、对非家族成员不信任,造成承接困难、人才短缺。财富管理方面,华人很少泾渭分明地处理家族资产和企业资产,亦缺乏多元化管理和长期投资的意识,令企业长久生存难以为继。

  金乐琦解释,很多华企管理者忙于工作,忽略了对下一代的针对性教育,尽管逾70%内地企业倾向于从家庭成员中寻找继承者,但仅6%的家族企业制定了具体清晰的传承规划。在对家族业务认识不足的情况下,不超过35%的下一代愿意接手生意。彭倩指出,他们更热衷追逐自己的事业,随着传统行业受到冲击,半数年轻一代希望投身金融行业。

  建议向企业家族转型

  当然,“富不过三代”的魔咒并非坚不可摧,金乐琦提出从三方面改善现状。首先,应建立可持续的业务模式,传统行业应善用科技手段,主动革新、转型升级,并积极融入全球化浪潮。第二,企业应精简所有权,注重对下一代或外聘管理人员的教育和培训,增加信任。此外,他还提到犹太人的营商之道,认为犹太人追求开放对话、精英管理、自由职业选择的特点都值得华人学习,建议糅合不同文化的可取之处,平衡中西方核心价值。

  金乐琦续指,现时家族企业(family business)正在向企业家族(business family)转型,前者相对封闭保守,而在企业家族模式下,不再强调以血缘作为单一传承标准,能够适时放弃不具前景和活力的业务,挖掘全新机遇,并能多元化管理资产,建立清晰的企业架构,相信会成为未来华人企业的发展方向。

  九龙表行后人创业引阿里入股

  【大公报讯】记者吴涵宇报道:作为本港传统钟表行九龙表行的第三代管理层,黄家恒合伙创办了智能戒指初创公司“Origami Labs”(ORii)。他昨透露,ORii早前获阿里巴巴的香港创业者基金投资,现时正在寻找新的策略合作伙伴,并将于年底进行第三轮融资,希望引入阿里巴巴作为公司股东。

  ORii行政总裁黄家恒介绍,ORii智能戒指利用“骨传导技术”,能够与智能手机 配对后接听电话及收取信息,未来亦会加入更多功能。目前,智能戒指主要通过电商销售,不过身兼九龙表行总经理的他表示,未来亦将于九龙表行销售ORii产品,以发挥二者的协同效应。

  他直言,每间初创公司都想成为市值超过10亿美元的“独角兽”,目前正与各方倾谈融资方案,短期内将专注于智能戒指研发,亦会考虑开拓B2B商业模式。问及会否考虑上市,他笑称ORii是成立不足2年的年轻公司,目前并没有上市时间表。

  另外,传统药企余仁生(香港)副主席、家族第五代成员余在启亦指,家族已投资了不少医疗相关的初创企业,不乏一些中草药研发公司。

  “中国家族企业的未来发展”研究摘要

  ●逾70%内地企业倾向在家族内寻找继承者,但仅6%有明晰的传承计划

  ●内地不足35%“下一代”愿接手家族生意,约50%希望从事金融业

  ●香港百年家族企业89家,全球排名31位,次于新加坡

  ●极少数年收入逾5000万美元的华人家族企业生存超过一世纪,全球前百家歷史最悠久的家族企业无华企上榜

责任编辑:张寻 DN017

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